2月23日，水务集团在传媒大厦2016会议室召开2025年度工作会议。集团董事长桂维国出席会议并作重要讲话，总经理严贤江作2025年工作安排，集团领导班子成员、子公司领导班子成员、机关全体干部职工、先进单位代表和先进个人参加了会议。

会议表彰了2024年度先进单位和先进个人，并对“水润三载 共筑未来”主题征文活动的获奖者进行颁奖。

会上，总经理严贤江认真总结了2024年的工作成绩。集团实现总收入3.6亿元，其中水费收入6543.57万元，建设工程公司营收2.18亿元，水质检测收入276.7万元，全年完成制水5571.46万吨，抄见量4201.71万吨，水费回收率98.24%，产销差率23.55%，全年水质检测合格率100%。展望2025年，我们应以坚定信心、昂扬斗志、务实作风，在新征程上勇毅笃行，让公司迸发活力，服务更加贴近群众，供水品质持续提升，建设进程规范有序，发展速度大步跨越，整体面貌焕然一新，推动水务集团实现跨越式发展。

党总支书记、董事长桂维国强调：一是归责归位，振奋精神，以“满格状态”迎接全新挑战。新的一年，要以“开局即决战，起步即冲刺”的昂扬斗志，争分夺秒投入工作，力争在短期内取得显著成效，确保实现“开门红”“全年红”。二是锚定目标，狠抓落实，以“顶格标准”干出亮眼业绩。要聚焦深化企业改革，激发内生动力，做理念先进、矢志改革的“急先锋”；要聚焦抓创新强管理，厚植企业发展，做勇于担当、善作善成的“急先锋”；要聚焦党建统领塑魂，夯实民生保障，做积极作为、服务大局的“急先锋”。三是锤炼作风，锻造铁军，以“真格举措”展现全新风貌。要提效能、戒拖沓；提标准、戒平庸；提担当、戒躺平。把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，为集团高质量发展提供坚强保障。四是凝聚合力，制定策略，以“实干行动”共启美好征程。要坚持“一盘棋”思想；坚持“一线”工作法；坚持“以实绩论英雄”。全体干部员工要增强大局观念，强化合作精神、奉献精神，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，汇聚起“心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、事往一处干”的强大合力，为全市助力支点建设贡献更多水务力量而不懈奋斗！